Birleşme ve Satın Alma Danışmanlığı

Türkiye gibi gelişmekte olan ve büyük ölçüde KOBİ’lerin sırtladığı ekonomilerde birleşme ve satınalma işlemleri sektör konsolidasyonları, doğrudan yabancı yatırımlar, şirket sahiplerinin kar realizasyon istekleri, organik büyüme sorunları, çalışma sermayesi yetersizliği, performansı düşük veya esas faaliyetlerin dışında kalan iş kollarının elden çıkarılarak mevcut iş modelinin yeniden yapılandırması gibi operasyonel ve finansal nedenlerle artarak devam etmektedir.

İş Planı & Değerlendirme Hizmetleri

İş planı ve finansal modeller birleşme ve satın alma sürecinin en önemli ve hassas parçalarından biri olmasının yanında özü itibari ile şirket yönetimlerinin karar alma süreçlerine hizmet eden bir araçtır.

Şirket yönetimlerinin stratejik, operasyonel ve finansal konulardaki kararlarını alırken olası sonuçların iş planındaki ve şirket performansındaki etkilerinden haber olmalıdır.

Ekonometrik Modelleme

Ekonometrik modelleme, analist raporlarının içermediği bir analiz yöntemi olduğundan borsada işlem gören şirketlere katma değerli bir analiz sunma imkanı sağlamaktadır. Hisse senetleri borsada işlem gören şirketler, hisse senedi fiyatlarının hangi etkenlerden ne derece etkilendiğini somut bir şekilde ekonometrik modeller ile ölçebilir.

Finansal Risk Yönetimi Hizmetleri

Küresel finans piyasalarının entegrasyonu ve yeni finansal araçların da etkisiyle piyasa belirsizliği ve finansal risk sadece banka ve finansal şirketler için değil finansal olmayan şirketler için de önemle takip edilmesi gereken bir etken haline geldi.

Finansal olmayan şirketler için günlük operasyonlardan biri olmayan finansal risk yönetimi yüksek maliyetli personel istihdamı gerektirmektedir.

Halka Arz Danışmanlığı

Hisse senedi ve/veya kurumsal bono ihracı, şirketlere hedefledikleri büyümeyi ve mali yapıyı sağlayabilmeleri için gereken finansman kaynağını, mevcut piyasa koşullarının elverdiği ölçüde, şirketlere özel, daha uygun koşullarda sağlayabilen borçlanma araçlarıdır.

Ronin Danışmanlık, halka arz sürecinde şirketlere, menkul kıymet ihracını yapacak aracı kuruluş ile iletişimin sağlanması, hisse senedi veya bononun makul fiyatının değerlemesi konularında teknik destek hizmetleri sunmaktadır.

Proje Finansmanı

Şirketler günlük operasyonlarını devam ettirmenin yanında yeni projeler için de finansman ihtiyacı duymaktadır. Özellikle büyüme ivmesi yüksekolan ve bu büyümeyi yeni projeler ile sağlayabilen KOBİ’ler için proje finansmanı önemli bir kaynaktır.

Ronin Danışmanlık, çoklu çözüm ortaklığı çalışma modeli sayesinde proje sürecinde proje finansal modelini hazırlayıp fizibilite çalışmasını yaptıktan ve en uygun sermaye yapısını belirledikten sonra şirketlerin kredi ve zamanlama ihtiyaçlarına göre alternatifler üreterek sürecin yönetilmesinde destek hizmetleri sunmaktadır.

Borç Yapılandırma ve Finansman Sağlama Danışmanlığı

Özellikle KOBİ’lerin borçlanma limitleri ve kabiliyeti göz önünde bulundurulduğunda, yeni finansman kaynağı yaratmak her piyasa koşulunda ve sektörde mümkün olmayabilir. Bu durumlarda mevcut borçların yeni vade ve faiz şartları ile yeniden yapılandırılması ve şirketlere ek finansman sağlanması yolu, etkin bir finansal yönetim imkanı sunar.

İşe Alım Danışmanlığı

Günümüz şartlarında nitelikli ve işgücüne ulaşmak bir hayli zor. "Doğru işe doğru insan" prensibi ile işe alım çalışmalarını yürüten Ronin Danışmanlık, kurumunuzun ihtiyaç duyduğu pozisyona en uygun adayı yerleştirmeyi taahhüt etmektedir. Bu hizmetle, ilan hazırlama, aday arama, filtreleme, mülakat, değerlendirme ve teklif süreçlerini Ronin Danışmanlık sizin yerinize gerçekleştirerek kurumunuza ve size büyük ölçüde zaman kazandırmaktadır.

Kuruma Özel Mülakat Vakaları ve Soru Seti Hazırlanması

Kurumunuzun işe alım süreçlerinin verimliliğini arttırmak için, pozisyona ve kurum kültürüne özel vaka çalışmaları ve soru setini Ronin Danışmanlık sizler için hazırlamaktadır. Her kurumun kendine özel bir kültürü vardır. Bu kültürün niteliklerini, aranan pozisyon ile birleştirerek zengin soru havuzumuzdan uygun olan soruları gruplandırmaktadır.

Performans ve Yetenek Yönetim Sistemi Danışmanlığı

Doğru kişinin doğru işe yerleştirilmesinin ardından, performans ve verimliliği ölçmek sürdürülebilir başarı için çok önemlidir. Ronin Danışmanlık, performans sistemi bulunmayan kurumlara, a'dan z'ye tüm aşamaları kapsayacak bir tasarım yapmaktadır. Mevcut intranet sistemine entegre edilebilecek bu sistemi, kurumun ihtiyacına göre 6 ay ya da senede 1 kez tekrarlanacak şekilde tasarlamaktadır.

İş Tanımı ve Yetkinlik Sistemi Danışmanlığı

Hem işe alım aşamasında hem de performans ve yetenek yönetimi sisteminde, doğru ölçümleme yapabilmenin en doğru yolu ihtiyaç ve nitelikleri doğru tanımlamaktır. Ronin Danışmanlık, kurumunuzda görev alan tüm çalışanların mevcut pozisyonlarına uygun iş tanımları oluşturmaktadır. Odak grup çalışmaları ve online envanterler ile desteklenen bu hizmette amaç, kurumunuzdaki tanımlamaların en doğru şekilde yapılmasını sağlayarak işgücü verimliliğini arttırmaktır.

Kurum İçi Koçluk & Mentorluk Sistemi Kurulması

Hiç şüphesiz, yetenekli bir çalışan, emin ellerde yoğurulursa tüm potansiyelini kullanabilecek seviyeye kolaylıkla gelebilecektir. Kurum içindeki yetenekleri, deneyimli ve istekli mentorlar ile bir araya getirmeyi hedefleyen bu programda, Ronin Danışmanlık profesyonel ve akredite koçları ile birlikte çalışmaktadır. Gönüllülük esasına öncelik vererek kurum içi koç ve mentorlarınızı belirlemekte, gereken tüm eğitim hizmetlerini sunmakta ve sistemin kusursuz işlemesini sağlamaktadır.

Kurum İçi Memnuniyet & Uyum Danışmanlığı

Özellikle gençleşen işgücüne yönelik kurum içi memnuniyet çalışmaları son zamanlarda hiç olmadığı kadar değer kazanmaktadır. Ronin Danışmanlık, yeni nesil çalışanların istek ve ihtiyaçlarına yönelik uyum çalışmaları ile kurumunuzun çehresini gençleştirir. Ölçümleme tarafında da senede bir kez memnuniyet ölçümü gerçekleştirerek, olası aktivitelerimize yön verir. Odak grup çalışmaları ve online envanterler ile desteklenen bu ölçüm aşamasında objektif ve verim odaklı tutum yine ön plandadır.

Finans

1. Kurumsal Finans
2. Kuantatif Finans

İnsan Kaynakları

1. Empatik İletişim
2. Yüksek Performans Gösteren Takımlar
3. Temel Liderlik Becerileri Programı
4. Kuruma Özel Oryantasyon Programı Tasarımı (e-Learning veya sınıf içi)
5. Kusursuz Müşteri Deneyimi Programı (Hizmet sektörüne özel)
6. Etkin Mülakat Becerileri
7. Kurum İçi Eğitmen Yetiştirme Programı
8. Uyuşmazlık Yönetimi
9. Üniversitelere Yönelik Eğitim Hizmetleri